Стратегия развития акционерного общества
Стратегическое развитие событий предполагает разработку и принятие АО «Дори-Дармон Ташкентской области» ряда мероприятий до 2020 года, призванной обеспечивать лекарственными средствами населения Ташкентской области и сельских населений в существующих условиях и на долгосрочную перспективу.
Главной миссией акционерного общества является, осуществление деятельности акционерного общества по обеспечению населения и лечебно-профилактических учреждений Ташкентской области и сельских населений качественной фармацевтической продукцией по доступным ценам.
Маркетинговое развитие предвещает:
· Системный мерчендайзинг продукции в розничной сети
· Развитие бренд-маркетинга
· Повышение стандартов качества обслуживания клиентов
· Увеличение ассортиментного минимума
· Расширение розничного ассортимента за счет импорта продукции и выпускаемой отечественными производителями
Ассортиментная политика:
· Систематический мониторинг дефектуры аптечных учреждений, отслеживания прайс-листов лидирующих в конкретном регионе дистрибьюторов и на основании анализа собственных рейтинговых таблиц отпуска товара клиентам
· Выявление номенклатуры позиции, одновременно присутствующих в аптеках и у ведущих поставщиков, что может составить список, охватывающий практически все препараты, заслуживающие включения в ассортиментный перечень лекарственных средств
Развитие информативно-коммуникационных технологий:
· Оптимизация маркетинга, внедрение дополнительных возможностей к программе по уменьшению дефектуры, предоставляемой справочной службой
· Полная автоматизация системы документооборота
· Обучение и повышение квалификации персонала в сфере ИКТ
· Непрерывное сопровождение и развитие социальных страниц компании
· Непрерывное сопровождение и развитие мобильного приложения компании
Чтобы увеличить ассортимент лекарственных трав и обеспечить население Таш. Области и сельской местности доступными ценами медикаментов АО «Дори-Дармон Ташкентской области» приобрело оборудование для фасовки лекарственных трав и лекарственных средств. Оборудование установлено в аптеке № 12 Ахангаранского района и аптеке №4 Урта-Чирчикского района. В дальнейшем планируется обеспечить всех районов и городских аптек АО «Дори-Дармон Ташкентской области» оборудованием для фасовки лекарственных трав и лекарственных средств.
Дивидендная политика:
· Ежегодное распределение чистой прибыли с направлением преимущественной доли на развитие компании
· Распределение прибыли:
25% - дивиденды (в денежном виде)
5% - резервный капитал
70% - увеличение номинальной стоимости акции за счет капитализации уставного фонда
Производственное развитие:
· Развитие внутриаптечного изготовления: увеличение количества наименований выпускаемой продукции и объёма продаж
Кадровая политика
· Регулярное повышение квалификации сотрудников АО «Дори-Дармон Ташкентской области»
· Оптимизация стандарта подборки персонала
· Увеличение оплаты труда
· Сохранение социального пакета
· Разработка дополнительных критериев начисления премиальных выплат
· Увеличение количества проводимых тренингов для сотрудников
· Карьерный рост
Реализация мероприятий по развитию позволит:
· Оставаться одними из ведущих акционерных обществ АО «Дори-Дармон Ташкентской области»
· Повысить узнаваемость бренда «Дори-Дармон» среди населения
· Повысить лояльность потребителей к продукции и услугам «Дори-Дармон» за счет донесения до потребителей информации о сильных сторонах продукции и компании.
· Систематически вводить новшества в области фармацевтики, парафармацевтики, техники, технологий, управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, обеспечивающее качественное повышение эффективности системы и качественной продукции.
Конечной целью всех этих инициатив является создание устойчивой национальной индустрии, способной обеспечить население Республики Узбекистан доступными, эффективными и безопасными лекарствами в необходимых количествах. Важнейшим элементом Стратегии должна быть направленность на создание нового поколения лекарств, инновационных проектов, и расширения спектра услуг.